Duurzaamheid is business geworden—big business zelfs. Al in 2013 berekende TNO dat een duurzame economie Nederland zo'n 7,3 miljard euro en meer dan 50.000 nieuwe banen zou opleveren. Geen wonder dus dat steeds meer Nederlandse bedrijven duurzaamheid centraal zetten in hun strategie.
Ondernemer en directeur Bert Weever groeide met zijn bedrijven, ondanks zware economische omstandigheden, stevig door. Duurzaamheid bleek daarbij meer dan een modewoord; het werd de rode draad binnen zijn bedrijfsvoering.
Bert Weever spreekt liever over de circulaire economie. Dat begrip past beter bij zijn visie. De geboren en getogen IJsselmuidenaar houdt zich al sinds zijn jeugd met duurzaamheid bezig. Als jonge shovelmachinist vlakte hij op zijn vijftiende de oude vuilnisbelt aan de Schansdijk in Kampen uit.
"Op school had ik het helemaal gezien. Ik zat liever op de shovel bij mijn vader in het bedrijf. Achteraf was dat een goede keuze, want ik heb daar veel geleerd."
Tijdens die klus zag Bert hoeveel bruikbare spullen er werden weggegooid. Samen met een vriend begon hij bouw- en sloopafval te sorteren en ontdekte dat er geld zat in hergebruik.
"Ik verbaas me nog steeds dat afvalscheiding nog niet optimaal wordt toegepast, terwijl het simpelweg geld kan opleveren."
Duurzaamheid speelt sindsdien een belangrijke rol binnen al zijn bedrijven. Puinkorrel B.V. richt zich volledig op puinrecycling, maar ook binnen Graansloot Kampen, Weever Bouw, Weever Sloop en de IJssel Delta Terminal staat duurzaamheid centraal.
Voor Bert gaat duurzaamheid verder dan alleen recycling of energie besparen. Het draait om het bewuster omgaan met grondstoffen, logistiek en bedrijfsvoering.
"Met iedere klant bespreken we duurzame oplossingen. Niet alleen uit passie, maar ook omdat het zakelijk gezien gewoon slim is. Denk aan logistieke processen binnen een bedrijf. Als je telkens bijbouwt, loopt je logistiek uiteindelijk vast. Goed nadenken vooraf bespaart kosten en zorgt voor een duurzamere bedrijfsvoering."
Deze visie geeft hij ook door aan zijn zoons Bart Weever (Weever Sloop) en Jelle Weever (Weever Bouw).
Volgens Bert is er meer snelheid nodig in de overgang naar duurzame energie en transport. Hij noemt het Enercon windpark op industrieterrein Haatlandhaven in Kampen als concreet voorbeeld. Bert is mede-initiatiefnemer van dit park, dat inmiddels genoeg stroom levert om de helft van alle Kampense huishoudens te voorzien.
"Elektrisch rijden en duurzame energiebronnen zoals wind, zon en waterstof gaan de norm worden. De techniek is er; nu moeten we echt stappen zetten. De oliemaatschappijen hebben die ontwikkelingen jarenlang afgeremd, maar die wedstrijd verliezen ze nu alsnog."
Wie zegt dat windmolens alleen maar subsidie kosten, heeft er volgens Bert weinig verstand van:
"De eerste windmolens bij Lelystad leverden 0,3 megawatt, de onze in Kampen al 4 megawatt en de nieuwste bij Urk zelfs 8 megawatt. Dat is een duidelijke en positieve ontwikkeling. De techniek ontwikkelt zich razendsnel en wordt alleen maar efficiënter."
Ook andere oplossingen, zoals zonne-energie in woestijnen en getijdenenergie uit eb en vloed, verdienen volgens hem meer aandacht:
"We moeten écht maximaal gebruikmaken van natuurlijke bronnen. De luchtkwaliteit in economische gebieden zoals bij ons is nu gewoon slecht, en daar moet snel verandering in komen."
Kortom, duurzaamheid is volgens Bert Weever de sleutel tot economische kansen, gezond verstand én verantwoordelijkheid nemen voor de volgende generaties.
